Coaching stratégique du dirigeant: coach réputé de l’accompagnement stratégique sur Paris 75, St Germain et Versailles 78, Lyon 69 et Lille 59 et à distance

Pour une stratégie forte et une action managériale optimisée

Vous souhaitez renforcer votre avantage concurrentiel et améliorer votre positionnement stratégique ? 

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Vous ne disposez pas d'une expertise pointue en matière de stratégie ? Vous avez différents axes de réflexion, mais vous n'êtes pas certain du meilleur axe à suivre ? Vous n'êtes pas persuadé d'avoir pris en compte l'ensemble des données significatives? Vous avez défini l'orientation stratégique, mais vous ne savez pas comment mettre en oeuvre votre plan d'action stratégique ?  

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La définition et l’élaboration de votre stratégie constitue la clé de voûte de la réussite ou de l’échec de votre entreprise. 

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Souhaitez-vous que nous vous y accompagnons ? 

Cela est notre métier.

Coaching et accompagnement stratégique du dirigeant: une conduite du changement, un leadership autour d’une vision et du sens partagé

Pour que vos équipes vous suivent

Vous connaissez la stratégie d’ensemble que vous souhaitez mener, mais vous ne savez pas comment fédérer vos équipes ? Vous aspirez à devenir un meilleur chef d’orchestre ? Votre stratégie nécessite la mise en oeuvre  d’une conduite du changement significative, mais vous vous heurtez à quelques résistances et vous voulez avoir un discours charismatique, faire partager votre vision et obtenir l’adhésion de tous tout au long du processus ? 

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Cela est notre métier que de vous amener à réussir ces étapes.

Coaching et accompagnement du dirigeant au sein du comité de direction, conseil d’administration et du comité stratégique - coach d’équipes

Pour que votre Comité de Direction soit un modèle de réussite

Vous souhaitez renforcer la performance de vos comités exécutifs ou de vos comités de direction ? Nous accompagnons les membres du comité à réfléchir de concert, à gérer efficacement leur temps et leurs priorités et à renforcer leurs synergies. Nous vous guidons à prendre davantage de recul et à solutionner les obstacles ou les divergences de points de vue dans le cadre d'enjeux stratégiques et/ou décisionnels forts. Cette nouvelle posture tant individuelle que collective s’établit au profit d'une adhésion collégiale en faveur de la solution la plus pertinente à retenir.

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Vous optimisez ainsi votre capacité à fédérer les forces de chacun des membres en avançant vers un objectif commun.

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Vous y accompagner est notre métier.

Nos autres accompagnements

Les médias parlent d’AUDERE EXECUTIVES